[摘要] 他曾经风光无限，被视为“中国民企领袖”。十余年“原地踏步”后，因为“世界第一高楼”，他再一次被万众瞩目。面对各种质疑，他说，“世界第一高楼”是根针，就是要扎醒那些对建筑保温麻木不仁的人。他从不掩饰自己在可持续建筑方面的野心，他就是张跃，远大科技集团总裁。
他曾经风光无限，被视为“中国民企领袖”。十余年“原地踏步”后，因为“世界高楼”，他再一次被万众瞩目。面对各种质疑，他说，“世界高楼”是根针，就是要扎醒那些对建筑保温麻木不仁的人。他从不掩饰自己在可持续建筑方面的野心，“我们的目标是占领全球30%的建筑市场”， “未来实现销售收入一万个亿不是不可能。”他就是张跃，远大科技集团总裁。
“漩涡”中的世界高楼
从长沙的金星大道一路往西，远离市中心的望城区回龙村，一眼望去，仍是城郊农村的田园景象，然而，也许不到一年，这里将成为世界瞩目的焦点。
7月20日，远大科技集团(下称“远大”)投资的“天空城市”奠基仪式在低调中开场，围观“世界高楼”的，除了当地政府官员、远大集团和承建方中建五局的员工，主要是当地的村民。
当天下午2：10，一架美国贝尔直升机B-7748刚刚落稳在田地里，远大总裁张跃就以他一路小跑的姿势，向世人展示出他对这个项目的急切之情。
这是一场无与伦比的空中狂想。838米、202层，比当今的世界高楼迪拜塔还要高10米，投资90亿元，设计使用寿命长达500年，即使9级地震也能屹立不倒。这样的“巴别塔”，张跃给出的建设时间却是逆天的：“基础施工6个月，地面建筑4个月。”
“世界高楼”是一个无所不包的空中城市：可容纳3万多人、4450家住户，有250套酒店客房、45个公园，10万平方米学校、医院、写字楼，93台电梯，甚至还有130亩有机农场和一条长达10公里的天街，市民可以开着轿车在天街上逛街。
曾经的美术教师，如此描绘他的梦想之城：“明年5月份人就住进去了，到7月份的时候，这里面已经是熙熙攘攘、灯火通明、鸟语花香的这么一个地方了。”
每一个数字都足以撩动人们期待话题的神经。可是，短短几的发言之后，张跃马上乘坐飞机离开，远大的其他高管则对媒体唯恐避之不及。
奠基仪式匆匆收场，世界高楼顿时陷入一片质疑甚至叫骂的漩涡中。
市场对“世界高楼”的争议，集中于安全性、技术的可靠性、资金来源以及是否环评与报建等方面。
在技术方面，具体负责“天空城市”相关事宜的远大子公司——远大可建技术有限公司(下称“远大可建”)方面称，2012年11月，远大可建斜撑式钢结构技术体系通过政府组织的专家评审，经3年8个月的研发及30余幢示范楼的建造之后，远大可建扫清了市场化障碍。
但在外界看来，在建设“天空城市”之前，远大虽有过世博会远大馆等不少成功的案例，但迄今为止，远大可建所建成的建筑高度也没有超过100米。
北京清华城市规划设计研究院院长尹稚甚至认为：“远大用的这套建造技术在国际上没有先例，承诺造价相对又是非常低的，只有两种可能，要不就是他在建造技术上有惊世之举，有非常邪门的突破，要不就是一个骗局。”
不过，湖南省住建厅委托超限高层建筑工程抗震设防审查专家委员会组织召开了专家评审会，给出的审查结论及意见是“勘察设计单位按要求修改落实并经专家组认可后通过”。
另外，“世界高楼”的近百亿元资金来源一直是个谜。
据原远大空调有限公司总裁办公室主任刘亚军在离职后披露的数据显示，远大营收在1996—2006年长期徘徊在10亿～20亿，现金储备每年3亿～6亿元。2011年，远大副总裁胡灿明表示，远大2010年的营业收入是40多亿元。2013年初，张跃在接受本刊记者采访时说，“2012年远大的营业收入大约60亿元，其中，非电空调20余亿元。”更有接近张跃的公司管理人员透露，“从1995年起，连续18年不借债的远大所积累下来的总资产超过100亿元，其中银行存款至少有40亿元。”
关于“世界高楼”的资金缺口，坊间猜测，远大很可能是通过“建高楼——吸引加盟商——建更多楼——吸引更多的加盟商”的类似庞氏骗局方式来满足远大发展需求。据本刊记者了解，截至2013年7月，远大可建已经有6家加盟商。
不久，市场又传因尚未办好报建、环评等手续，“天空城市”被叫停了。
张跃的“回应”
面对市场种种传闻与质疑，张跃颇为“激动”。
7月31日夜间，远大的行政人员给多家媒体发送了一篇名文《天空城市正能量》的邮件，署名为“张跃”，该文同时刊发在远大的公司网站上。
“我们怀着虔诚之心建天空城市，却招来一片叫骂与质疑。我们从未收到‘叫停’通知，却迎来满世界‘被叫停’欢呼。”张跃说，“我知道自己说话‘冲’的毛病。顾不得那么多了。我的回应不只关乎一个天空城市，更关乎地球、人类。”
关于环保、技术、安全问题，张跃说，他把天空城市建成吸引眼球的世界高楼，首要目的是要把它当作一根针，扎醒那些麻木对待建筑保温的人。“工厂化建筑”技术本身就是“邪门的突破”，即使远大不重视安全，德高望重的“超限评审委员会”专家们以及各级主管部门，也不可能有丝毫懈怠。
关于7个月建筑周期太短问题，张跃认为，远大可建及外协厂共2万多名工人在工厂生产4个月，再有3000 多名工人在现场安装3个月，用这200多万个工日，做96万平米地上建筑，对埋头苦干的可建员工而言，是十分宽裕的事。“纽约帝国大厦(高381米)从动土到完工只用了13个月，那还是80年前的事。难道人类要退步吗？”
关于生态与生活问题，张跃看来，天空城市是一个集住职学医购娱一体的建筑，是一个“融合社区”，其动机是减少城市对道路和汽车的依赖，减少交通拥堵，是对“分隔社区”的一场革命。天空城市要以它“除了火葬场什么都有”的响亮特征，敲醒那些把宜居城市变成“汽车城市”的人。
关于资金问题，张跃更认为是“多虑”：远大1995年以来从不贷款。一家上百亿资产的公司18年不贷款，全世界罕有。这不是说天空城市不需贷款，而是表明远大是世上少有的理性公司。
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