[摘要] 2012年9月，保利地产在佛山八盘联动度过20岁生日。2012年12月21日，保利地产宣布销售额突破千亿大关，成为第二家年销售额超千亿的房企。而保利之后，中海地产、恒大地产和绿地集团的销售均已突破900亿元。万科一家独大的时代，正式成为过去。在2012年，保利地产在佛山楼市也有不少让人值得回忆的事件。
编者按：2012年房地产市场风云诡谲、变幻莫测，虽然存在持续调控、经济不确定性、市场走势不明朗等多方面因素，市场的发展并不如2011年底预期的那般处于“低谷”，楼市成交频频升温。很多规模房企积极抓住市场窗口期，在下半年通过调整推盘策略、积极营销等策略从而实现主动增长。
这一年中，房地产开发企业强者恒强的竞争格局更趋明显。超大型房企在复杂的市场环境中越战越勇，主要有赖于央企的强势表现，拥有央企背景的房企竞争优势凸显，保利、中海等企业表现优异。在本土企业中，长信地产、美的地产等企业逆流而上，销售业绩持续增长。
本期，小编就来介绍一下近期引起广泛话题的“千亿新军”——保利地产。
2012年9月，保利地产在佛山八盘联动度过20岁生日。2012年12月21日，保利地产宣布销售额突破千亿大关，成为第二家年销售额超千亿的房企。而保利之后，中海地产、恒大地产和绿地集团的销售均已突破900亿元。万科一家独大的时代，正式成为过去。在2012年，保利地产在佛山楼市也有不少让人值得回忆的事件。
和者善筑保利地产：万科保利中海三国争霸
随着保利突入千亿，中国地产业开启了一个新时代千亿时代，同时也开启了中国房地产业整合、洗牌的时代。在这一个巨头争霸的时代，上市房企中，万科、保利、中海综合能力最为突出，因此，下一个时代的争霸，将主要在以上三个龙头房企之间进行。
竞争对手万科看保利：或在2014年被其赶超
在万科的发展史上，真正被认可的对手只有两个，一是中海，二是保利。万科总裁郁亮几年前曾表示：万科真正的对手是中海，与我们旗鼓相当的始终是中海。现如今，相对于万科遇到的“中年危机”，定位仍然是“成长型企业”的保利或许是那个有威胁力的对手。据悉，2011年万科内部的一份研究报告显示，在未来几年，万科的威胁是保利，按照万科的预测，保利可能在2014年实现对万科的赶超。
千亿军团保利的法宝：刚需和高去化
当然，保利千亿的成功，也有和万科相同的基因。和万科冲击千亿的法宝一样，保利的两张是刚需与高去化。在保利2012年千亿销售额中，120平方米以下刚需产品销售占住宅类产品比例过七成。据保利地产内部统计，自住需求的购房者比例近九成。而保利地产2012年销售整体去化率高达八成，远高于去年的68%。这个数据甚至高于2012年的万科。
业内人士看保利：保利最擅长弯道超车
有广州资深地产分析人士评价，“保利最擅长弯道超车”。在行业最为艰难的2008年、2011年及2012年上半年，保利地产均实现了高速增长。不过，保利地产人更愿意理解为，“今年销售的大幅增长缘于公司的刚需产品跟上了市场节奏。”保利今天的成就与其去年的决策有着重大关系。在成交冷清的2011年，保利地产新开工面积非但没有如同行一样进行收缩，反而大胆地逆势加仓，开工量同比增长50%，使得2012年的库存相当厚实。截至2012年底，在大量去库存后，保利依然有大约几百亿元的可售货量。
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