[摘要] 今年以来，几大互联网公司突然约好了一样，争相推出为员工解决住房问题乃至子女教育问题的措施。从另外一个角度来说，住房无息贷款也有点“期权”的意思，在“绑定员工”方面会有不错的效果。
有个观念“安居乐业”，从古至今便是每个人的奋斗理想。对于一些企业的员工而言，这个理想或许可以早一点实现。
自从今年以来，几大互联网公司突然约好了一样，争相推出为员工解决住房问题乃至子女教育问题的措施。继腾讯斥资10亿元为员工提供无息住房贷款后，阿里巴巴推出30亿元无息贷款服务，并声称将进一步与地方政府合作，谋求解决员工子女入托、入学问题；刚在美国上市的人人网，也提出了员工可享受40万元无息贷款的措施，一举将互联网公司提供的单人贷款额推至新高。
公司内部员工说法
“能解决一部分问题”
余女士（上述三家公司之一的员工）：
我已经达到了享受公司无息住房贷款的条件，可面临的现实难题是，无论是20万还是40万，在北京这种地方能买的面积仍然很小。公司出了这笔钱是好事，但归根到底房价仍然是太高了。有些专家和房地产开发商建议套房子买小些买远点，但是那样的话将来生儿育女和现在的交通问题又无法解决。这些困难都是综合的，公司再有钱，能解决的也只是一小部分。
“制度设计并不完美”
王先生（上述三家公司之一的员工）：
据我的了解，这个措施也不是非常完美。比如说要享受这个无息贷款，除了服务年限有要求外，还要求必须在工作地没有购买住房。但如果有的员工前几年通过辛苦工作、家庭借贷或别的方式提前购买了住房，这时候就享受不到贷款了；而如果有的员工比较看得开，前几年把收入拿去做别的投资了，现在依然可以享受到无息贷款。而这两种员工可能在别的方面都相同。
但是也比较理解公司，毕竟没有完全意义的公平，这个优惠如果实施起来太复杂，可能产生的问题要比解决的问题更多。而且指望公司来解决所有困难、承担所有义务也不现实。
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